| 1. 2009年展望
工程機械是一個與城市建設(shè)、交通運輸、能源開發(fā)等一系列有關(guān)國計民生密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，世界各國的救急資金以及中國4萬億的救急方案都會帶動工程機械的發(fā)展。
由于2008午四季度銷量急驟下降，預計2009年的l～2季度仍處于疲軟狀況，但是國家4萬億的資金投入剛十城市建設(shè)及道路建設(shè)(高鐵及高速公路建設(shè))，又給工程機械的發(fā)展帶來曙光，資金的投入及設(shè)備的購置有一個滯后期，預測2009年的三季度會有所回升，2009年會有較小的謹慎的增長，初步預測能肯12％的增長。
面對國際金融危機，經(jīng)濟下滑，我們應(yīng)該處變不驚，正確面對。國家在宏觀調(diào)控期間一些效益差的企業(yè)破產(chǎn)，被大企業(yè)兼并，如中聯(lián)并購了黃河工程機械廠，柳工并購了蚌埠振沖起重機廠，山推并購了湖北建設(shè)機械廠……。大企業(yè)趁機擴大了本企業(yè)的產(chǎn)品品種，被并購的企業(yè)也有了出路。按著市場機制，優(yōu)勝劣汰的原則，同樣會出現(xiàn)新一輪的重組并購風潮，一些產(chǎn)量小，質(zhì)量差、污染重、耗能大又不具備研發(fā)能力的企業(yè)可能被淘汰并購，這種狀況對日前的工程機械也足一種整頓。后果可能導致破產(chǎn)企業(yè)工人失業(yè)，這是需要面對的具體問題。一些大的企業(yè)也趁機解決多年來困擾企業(yè)的一些問題，在銷售服務(wù)中開創(chuàng)新的利潤源泉。
2. 對策
趁著國際性金融危機，生產(chǎn)銷量迅速下降時期，企業(yè)應(yīng)趁機苦練內(nèi)功，著手解決工程機械發(fā)展時期存在的問題。
2.1解決瓶頸部位
工程機械近年出口急驟增長，發(fā)達國家除采用反傾銷政策外，還采取技術(shù)壁壘手段，限制我國工程機械進入，企業(yè)應(yīng)趁目前市場疲軟時機，重點攻克液壓件、橋箱、發(fā)動機等技術(shù)難題，解決阻礙工程機械出口的瓶頸問題。
2.2加大租賃力度代替銷售
工程機械以租賃代替銷售，這是發(fā)展方向，也是一條重要的出路。
2.3產(chǎn)品的配件供應(yīng)、維修
2.4并購國外先進的企業(yè)
趁著國際性金融危機國外企業(yè)經(jīng)營國難時期，有選擇的并購一些企業(yè)，提高國內(nèi)制造水平，把工程機械打造成強國水平。 |
